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從三年、一年到提前發(fā)布，聯(lián)想似乎正在擺脫跟風(fēng)者的身份。
這是聯(lián)想集團(tuán)有限公司(下稱聯(lián)想)總裁楊元慶任董事長188天后交出了第一份答卷。
2012年5月8日，聯(lián)想在北京舉辦了“聯(lián)想PC+戰(zhàn)略暨智能電視發(fā)布會(huì)”，宣布聯(lián)想智能電視K系列的四款新品在國內(nèi)正式上市。在發(fā)布會(huì)上，聯(lián)想的核心人物依次亮相，楊元慶更是在臺(tái)上慷慨陳詞：“在推出智能電視之后，聯(lián)想完成了移動(dòng)互聯(lián)的最后一塊拼圖，聯(lián)想要從原來的全球PC行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者上升到PC+領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。”美好的未來似乎正在向聯(lián)想揮手，但市場的冷漠以及行業(yè)內(nèi)的殘酷競爭讓這一切看起來還那么遙遠(yuǎn)。
聯(lián)想曾多次尋求多元化突破。但和蘋果在中國市場的強(qiáng)勢進(jìn)擊、小米手機(jī)引發(fā)的轟動(dòng)相比，聯(lián)想的幾款產(chǎn)品在消費(fèi)者中評(píng)價(jià)并不算高。在這樣的情況下，聯(lián)想忽然轉(zhuǎn)身進(jìn)入目前市場反應(yīng)平淡的智能電視領(lǐng)域。
互聯(lián)網(wǎng)資深人士謝文對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者表示：“中國的IT企業(yè)存在抄襲、不肯創(chuàng)新的文化。顯然聯(lián)想永遠(yuǎn)都成為不了蘋果。但是不能因?yàn)槌刹涣颂O果和喬布斯就放棄努力，那是沒有道理的。聯(lián)想的努力還是值得肯定的，下一步就是看它的努力能不能成功。”
最新消息是聯(lián)想計(jì)劃在武漢建設(shè)一個(gè)投資超過50億元的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)基地。
現(xiàn)實(shí)與理想
用聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶的話來說，智能電視是聯(lián)想的“第四塊屏”。但這塊屏上目前已經(jīng)被家電廠商畫滿了屬于自己的圖畫，消費(fèi)者卻似乎還都處于觀望之中，能夠留給聯(lián)想的時(shí)間究竟還有多少?
隨著娛樂習(xí)慣的改變，電視在家電中的地位早已逐漸降低，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛興起更是讓人們花在網(wǎng)絡(luò)、平板電腦以及智能手機(jī)上的碎片時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于在電視屏幕前的蹲守，聯(lián)想在這些年做的事情也起到了推波助瀾的作用。根據(jù)去年年底艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，過去三年，僅北京的電視機(jī)開機(jī)率就已經(jīng)從原來的70%下降到今天的30%。這個(gè)可怕的數(shù)字讓電視廠商汗毛倒豎，他們并不想成為下一個(gè)柯達(dá)。
去年，智能電視的大潮開始席卷整個(gè)電視圈。眾多電視機(jī)廠商如飛蛾一般跳入這未知的燭火之中，索尼、松下、LG、三星、長虹、海爾、海信等紛紛推出自己的智能電視產(chǎn)品，隨后清華同方、優(yōu)派、明基、冠捷等IT企業(yè)也來參戰(zhàn)，更不要說對(duì)智能電視虎視眈眈的谷歌和蘋果，相信如果條件成熟，他們不介意來分一杯羹。
根據(jù)5月6日消費(fèi)電子產(chǎn)品信息化推進(jìn)委員會(huì)、中國電子商會(huì)、國家廣播電視產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心聯(lián)合發(fā)布的一份調(diào)查報(bào)告顯示，目前國內(nèi)智能電視滲透率已達(dá)20%，預(yù)計(jì)今年年底將突破30%，銷量將超過800萬臺(tái)。賽迪顧問消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)研究中心咨詢顧問黃磊表示：“2011年國內(nèi)智能電視銷售量在336萬臺(tái)左右，占平板電視的8%，海信是其中相對(duì)做的比較好的。預(yù)計(jì)2014年智能電視會(huì)進(jìn)入市場成熟期，而2012年至2013年智能電視將會(huì)出現(xiàn)飛速發(fā)展的趨勢。”
這一市場機(jī)會(huì)讓所有家電企業(yè)和PC企業(yè)都更為積極，到目前為止，主流的彩電廠商都推出了互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視、云電視的概念。
但這依然還是個(gè)混沌不清的市場，在調(diào)查報(bào)告中同時(shí)也顯示了只有23%的消費(fèi)者能分清智能電視和云電視的概念。在各大品牌紛紛上馬智能電視后，炒作概念、價(jià)格虛高、接受度低等評(píng)價(jià)頻繁出現(xiàn)。黃磊對(duì)記者表示：“智能電視市場非常奇怪，廠商在拼命推廣，但是消費(fèi)者的認(rèn)知度卻不高。而目前智能電視的發(fā)展環(huán)境培養(yǎng)還有所欠缺，不能隨意接入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容就是致命的缺陷。”
這不是IT企業(yè)第一次對(duì)電視動(dòng)心思。回顧歷史，惠普、戴爾、明基、優(yōu)派、冠捷、清華同方、神舟、七喜等IT企業(yè)都曾大張旗鼓地進(jìn)軍中國彩電市場。結(jié)果基本一致，不是被彩電大佬打得落花流水，就是慘淡經(jīng)營、勉強(qiáng)維持，甚至有的IT企業(yè)直接被扼殺在區(qū)域市場。電視產(chǎn)品在生產(chǎn)組織方式、銷售渠道建設(shè)、推廣策略制定、目標(biāo)消費(fèi)者群體定位等方面與IT產(chǎn)品大相徑庭，這讓IT企業(yè)在電視行業(yè)中舉步維艱。聯(lián)想的傳統(tǒng)優(yōu)勢在于銷售渠道，但智能電視顯然無法讓聯(lián)想原有的資源得到充分利用。
但謝文卻認(rèn)為和渠道相比，產(chǎn)品質(zhì)量才是聯(lián)想遇到的最大挑戰(zhàn)：“雖然在最開始聯(lián)想的銷售渠道會(huì)遇到一些問題，但是隨著技術(shù)的逐漸發(fā)展，電子購物越來越完善，銷售渠道并不是致命的問題，關(guān)鍵是有沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品。這或許是聯(lián)想的優(yōu)勢所在，這是因?yàn)槁?lián)想做電視是把電視當(dāng)計(jì)算機(jī)做，而電視廠商還是把電視當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)電視做。切入點(diǎn)不同，最后會(huì)影響產(chǎn)品的功能。根據(jù)目前流傳出來的信息來看，蘋果的iTV就是大了一號(hào)的iPad，聯(lián)想顯然也是一脈相承。從iPhone開始就有一個(gè)趨勢，就是把手機(jī)做成了計(jì)算機(jī)。所以最后無論電視、手機(jī)、平板電腦都會(huì)成為一個(gè)終端，無論你是打電話還是看視頻都是終端功能的一部分。互聯(lián)網(wǎng)化是最終的趨勢，但電視廠商對(duì)此還是理解不深。聯(lián)想目前的最大挑戰(zhàn)是智能電商平臺(tái)上并沒有足夠的產(chǎn)品，從操作系統(tǒng)到應(yīng)用都不夠完善，用50寸的電視看微博實(shí)際上并不是電視必需的功能。”
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