商標(biāo)許可是商標(biāo)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。運(yùn)作成功的商標(biāo)許可,可以迅速實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張,獲得豐厚的利益回報(bào)。但是,商標(biāo)許可又是一柄雙刃劍,如果缺乏整體規(guī)劃、嚴(yán)密的推廣措施、相應(yīng)的管理能力,那么極可能導(dǎo)致品牌損害的不良后果。
提起湖北武漢的特色小吃,“熱干面”無疑是最著名、最普遍的一種,蘊(yùn)藏著濃濃的漢味,可以說武漢人是吃著熱干面長大的。若論熱干面的經(jīng)營者,“蔡林記”則最負(fù)盛名,只可惜與其他風(fēng)光一時(shí)的老字號(hào)一樣,鼎盛景象已是昨日黃花。但一段時(shí)間以來,打著“蔡林記”招牌的小吃店在武漢三鎮(zhèn)遍地開花,叫人以為老蔡林記又復(fù)興了。
這些小店其實(shí)是“加盟店”,只需交上5000元到10000元加盟費(fèi),就可以堂皇地掛起蔡林記招牌經(jīng)營。而且,加盟費(fèi)的大頭被一家叫做“富思德”的策劃公司據(jù)為己有了,蔡林記把自己的品牌免費(fèi)出租六年,包括經(jīng)營權(quán)和推廣權(quán),而自己的收益僅僅是每一家加盟店收1000元。
這真令人費(fèi)解:疑問一,推廣加盟店為什么蔡林記自己不做,而讓中介去賺大錢,自己賺小錢。是不是連這點(diǎn)頭腦和能力都沒有呢?疑問二,為什么免費(fèi)出租品牌。相比而言,富思德公司的收益驚人,以200家店計(jì)算,就有收入100多萬元,且基本上是零風(fēng)險(xiǎn);而蔡林記收益極小,風(fēng)險(xiǎn)卻巨大,搞不好就把牌子給砸了。疑問三,如果蔡林記指望通過幾年的推廣,形成規(guī)模經(jīng)營和有效模式,品牌的含金量會(huì)提升,反過來推進(jìn)老店的發(fā)展,那么這種“把自己的雞,讓別人抱去下蛋”的做法結(jié)果會(huì)怎樣,這種近乎一廂情愿的夢想會(huì)成真嗎?
果然,那些加盟店的熱干面味道一般,并未顯出相應(yīng)的特色風(fēng)味。開業(yè)之初火紅一陣,漸漸歸于平淡,最后實(shí)在維持不下去了,就轉(zhuǎn)換經(jīng)營或歇業(yè)了事。原來,加盟店只派人到老店學(xué)了三天,只有芝麻醬和醬蘿卜是統(tǒng)一配送的,味道當(dāng)然不正宗且各不相同。顯然,這種加盟只是“掛羊頭賣狗肉”,徒具形式而已。富思德公司撈取了一大筆收入后,甩手不干了,沒有任何損失。而蔡林記則要獨(dú)自承擔(dān)一切后果,曾經(jīng)令人信服的老字號(hào)如今面對(duì)廣泛的質(zhì)疑。
類似蔡林記這樣具備核心品牌而陷入困境的企業(yè)還有很多,但絕不能把希望寄托在別人身上,那最不可靠。千萬別拿品牌賭明天,因?yàn)橛衅放七€能東山再起,失去了品牌,企業(yè)就擺脫不了終止的命運(yùn)。(作者 陶陶 責(zé)任編輯 依然)